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      王均瑤生前病危仍能布局護子財產(chǎn),今子王瀚順利接棒

      百街秀 2020-07-18 商業(yè)世界之最

        王均瑤,他曾創(chuàng )辦溫州均瑤乳品公司旗下產(chǎn)業(yè)有出租,航空等,獲得過(guò)“第十一屆上海市十大杰出青年”的光榮稱(chēng)號。2004年獲病去世,他去世前兒子尚小,正是企業(yè)容易被人乘人之危之時(shí)候王均瑤不愧是謀略過(guò)人,帷幕運籌,王均瑤生前病危時(shí)早早布局保護兒子的權益,如今他的兒子王瀚早已順利接棒,成為了福布斯中國400富豪榜上榜富豪中最年輕的一位。

      王均瑤之子王瀚

        2015年5月,王瀚家族名下的吉祥航空成功進(jìn)行了IPO,王瀚也由此以最年輕億萬(wàn)富豪身份首次登上福布斯中國富豪榜。在其父于2004年去世之后,王瀚繼承了吉祥航空的一批股份。他還持有上市百貨公司大東方的股份。在福布斯發(fā)布的富豪榜中的中國最年輕的十位富豪,他排名第一位。

      王瀚成為吉祥航空的最大股東

        成立于2005年的吉祥航空,其前身是國內第一家民營(yíng)包機公司——溫州天龍包機有限公司。此次成功上市后,吉祥航空成為國內A股上市的第六家航空公司,也是繼春秋航空之后第二家民營(yíng)航空股。根據吉祥航空的招股說(shuō)明書(shū)顯示,除均瑤創(chuàng )始人之一王均豪作為自然人持股5.52%,以及引入的戰略投資者磐石寶騏、容銀投資和大眾交通分別持股7%、1%和2%以外,控股股東均瑤集團持股81.02%,均瑤投資持股3.46%,而均瑤集團與均瑤投資等公司的最大股東,均是已故王均瑤的長(cháng)子王瀚。

        按吉祥航空招股說(shuō)明書(shū)中披露的股權結構圖,王瀚實(shí)際持有吉祥航空29.4%的股份,按照昨日收盤(pán)時(shí)吉祥航空總市值,王瀚身家至少已達26.9億元,將成為眾多溫籍上市企業(yè)中,持股比例最多且身家最高的80后“少東家”。由于2004年王均瑤過(guò)世時(shí),將手中40%均瑤集團股份轉給其家屬,王翰當時(shí)手中已握有均瑤集團35.5%的股權。而彼時(shí),該集團總資產(chǎn)已達25億元。換言之,王翰的股權折現早已超過(guò)8億。即使換算為美金,他也已妥妥進(jìn)入了億萬(wàn)富豪行列。彼時(shí)的王翰,還不到16歲。

      培養職業(yè)經(jīng)紀人

        吉祥航空在全場(chǎng)的焦點(diǎn)人物,始終是現任董事長(cháng)王均金。王翰雖是大股東,但在活動(dòng)與敲鐘儀式上始終未曾上臺露面。這也印證了另一個(gè)傳聞,王氏家族成員早已全面淡出管理層,集團各個(gè)板塊負責人全部由職業(yè)經(jīng)理人出任。王翰雖是大股東,但并不插手集團任何業(yè)務(wù)。也就是說(shuō),這位“少東家”,只是位甩手掌柜。這也是自王均金掌控均瑤集團后,為整個(gè)集團定下的發(fā)展戰略。之前的王均瑤,管理風(fēng)格繼承了溫州商人踏實(shí)肯干的一貫作風(fēng),最大特點(diǎn)是“事必躬親”,甚至在浦東新總部裝修時(shí),王均瑤連選用什么油漆、家具也要事必躬親。

      集團框架根基并未動(dòng)搖

        均瑤集團在2004年王均瑤過(guò)世時(shí),已形成了航空、乳業(yè)、百貨零售、投資置業(yè)等四大業(yè)務(wù)板塊,總資本逾25億元,其中王均金負責乳業(yè),王均豪負責置業(yè)。出生于1969年的王均金,比王均瑤小3歲,性格沉穩,作風(fēng)低調,在創(chuàng )業(yè)初期,便跟隨王均瑤各處闖蕩。他從最初天龍包機公司的經(jīng)歷做起,參與了均瑤集團及其前身的創(chuàng )立和發(fā)展。雖然王均瑤有二子一女,王翰、王超和王瀅瀅,但彼時(shí)長(cháng)子王翰還在讀初中。王均瑤在自知不治后,為了平穩交接,對管理權力和關(guān)系資本移交做了精心安排,授意王均金全面著(zhù)手集團事務(wù),但在股權結構中,卻將最大比例移交給子女親屬,也為王翰今后掌控均瑤集團埋下了伏筆??梢哉f(shuō),正是在王均瑤的精心安排下,均瑤集團度過(guò)了最初的平穩過(guò)渡期,進(jìn)入到之后的迅速發(fā)展階段。王均金在之后這10年對均瑤集團的調整,也屬于在枝節上的修建、在領(lǐng)域上集中,并未觸及王均瑤當年構建起的框架根基。前進(jìn)的大方向在接班前后保持一致,很有效地避免了均瑤集團在調整中倒退的狀況。

      不可以被忽略的王翰

        在管理上,自2005年12月,畢博管理咨詢(xún)公司前全球高級副總裁黃輝出任均瑤集團CEO后,王氏家族成員已全面淡出管理層,集團各個(gè)板塊負責人全部由職業(yè)經(jīng)理人出任。至今均瑤集團資產(chǎn)翻了近10倍,員工人數擴大約2.3倍,近萬(wàn)人。王均金提出的目標,是打造一家百年老店。然而,從家族方面分析,均瑤集團面臨一個(gè)不容忽視的變數,正是王均瑤長(cháng)子王翰。王翰隨時(shí)可能掀起風(fēng)暴,重掌大權。



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