成為時(shí)尚新戰場(chǎng) LVMH私募基金又開(kāi)始投資印度公司

　　沉寂許久后，LVMH旗下專(zhuān)注于消費品領(lǐng)域投資的私募基金L Catterton Asia——之前曾以L(fǎng) Capital Asia的名稱(chēng)為人熟知——終于又在印度市場(chǎng)有了動(dòng)作。

　　根據L Catterton Asia公布的消息，該基金最新一筆投資是買(mǎi)下了印度最大時(shí)尚品牌集合公司Future Lifestyle Fashions Ltd.(以下簡(jiǎn)稱(chēng)FLFL)10%的股權。據投資媒體VCCircle的報道，該筆投資或達到1.25億美元(約合7.97億元人民幣)的規模。

　　這次投資是自2012年投資印度傳統手工藝銷(xiāo)售平臺Fabindia后，L Catterton Asia再次回到印度市場(chǎng)。在這之前，L Catterton Asia還投資過(guò)印度一個(gè)著(zhù)名的奢侈品代理公司Genesis Luxury。該公司是Jimmy Choo、Burberry等品牌在印度的總代理公司。

　　L Catterton Asia印度分公司副主席兼總經(jīng)理Narayan Ramachandran表示，此次投資FLFL，主要是被其商業(yè)模式吸引。

　　FLFL成立于2012年，不僅自創(chuàng )品牌，還經(jīng)營(yíng)著(zhù)Central、Brand Factory在印度市場(chǎng)有強大規模優(yōu)勢的品牌集合店。目前該集團旗下品牌和店鋪總營(yíng)業(yè)面積達600萬(wàn)平方英尺，門(mén)店數量超過(guò)400家。其自營(yíng)品牌對集團總營(yíng)收的貢獻率超過(guò)40%。

　　Ramachandran特別提到了Brand Factory在這次投資中的作用。Brand Factory是打折村式的購物中心。正品價(jià)格三折到八折的售價(jià)能充分吸引到對價(jià)格頗為敏感的印度消費者。更關(guān)鍵的是，在印度市場(chǎng)，Brand Factory可以說(shuō)幾乎沒(méi)有同類(lèi)型競爭對手。這使得L Catterton Asia看到了未來(lái)的投資回報機會(huì )。

　　而自創(chuàng )品牌亦是一個(gè)投資點(diǎn)。

　　“在該集團自營(yíng)的31個(gè)品牌中，有包括Lee Cooper、 Jealous 21、 Scullers、 Indigo Nation、All、 John Miller等6個(gè)強勢品牌。我們認為這些品牌未來(lái)會(huì )是最關(guān)鍵的增長(cháng)點(diǎn)?！盧amachandran說(shuō)。

　　在L Catterton Asia的期待中，FLFL在未來(lái)應該進(jìn)一步成長(cháng)為印度時(shí)尚市場(chǎng)的絕對領(lǐng)導力量。在這之后，集團應該在海外繼續謀求發(fā)展。

　　當然，出去對于公司個(gè)體的看好，L Catterton Asia此次的投資邏輯還建立在對印度市場(chǎng)大環(huán)境的看好基礎上。

　　“受到收入不斷增長(cháng)的年輕勞動(dòng)力、不斷擴大的中產(chǎn)階級規模、加速城鎮化等因素的影響，印度的人均GDP水平在2020年應該能達到2000美元的水平，因此我們相信時(shí)尚行業(yè)會(huì )成為這種狀況的一個(gè)受益點(diǎn)，在這幾年展現出指數型的增長(cháng)?！盧amachandran說(shuō)。

　　相信這樣判斷的，除了L Catterton Asia，還大有人在。此前，我們曾多次報道過(guò)，印度市場(chǎng)正在成為各個(gè)檔次時(shí)尚品牌的新戰場(chǎng)。不管是Zara、H&M之類(lèi)的快時(shí)尚品牌，還是對消費力要求更高的奢侈品牌，都躍躍欲試，想在印度市場(chǎng)展開(kāi)新的布局。不過(guò)，出于印度市場(chǎng)文化特殊性的考量，或許像FLFL這樣的本土公司在新的競爭形勢下會(huì )更容易獲得獨有優(yōu)勢，取得更好的競爭結果。