新興品牌崛起，大膽“預見(jiàn)”服裝行業(yè)的未來(lái)

　　未來(lái)的服裝企業(yè)將有哪些變化和走勢？有哪些變化將在未來(lái)影響服裝企業(yè)的生存和發(fā)展？這二十個(gè)思考將引領(lǐng)你走向思考和預見(jiàn)。

　　1. 五年后現有的所謂“品牌”“大牌”“奢侈品”都將被新興的品牌取代。消費者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來(lái)了服裝行業(yè)整體的洗牌，大眾品牌、大而全的商業(yè)業(yè)態(tài)都將被新興品牌取代。

　　2. 服裝行業(yè)從商品時(shí)代，回歸產(chǎn)品時(shí)代。商品性?xún)r(jià)比將進(jìn)入一個(gè)極致的時(shí)代。消費者不再為過(guò)多的溢價(jià)買(mǎi)單。

　　3. 三到五年后中國將會(huì )崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產(chǎn)業(yè)集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區域性并不明顯，因為他們都是從零售商崛起的品牌商。

　　4.  單純的服裝代理商將在五年內消失，上游是工廠(chǎng)到消費者的革命，下游是買(mǎi)手集合店的反攻。兩股力量的抗爭，是市場(chǎng)和消費者需求帶來(lái)的系統的變化。

　　5. 服裝行業(yè)渠道層級將被極度壓縮，工廠(chǎng)到消費者的鏈條將無(wú)限縮短。

　　6. 店鋪租金下降已成必然趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)工具的應用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢不再是唯一選擇。

　　7. 商業(yè)地產(chǎn)將對具有吸引客流能力的店鋪大開(kāi)方便之門(mén)。商業(yè)地產(chǎn)將反過(guò)來(lái)依賴(lài)于具有超強粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。

　　8. 流量和數據將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有，誰(shuí)擁有更多的精準用戶(hù)資源，誰(shuí)就占有更多的市場(chǎng)機會(huì )。

　　9. 服裝未來(lái)五年內行業(yè)界限將越來(lái)越模糊，集合店的興起將打破原來(lái)的行業(yè)劃分規則，取而代之的是按照人群劃分的消費主體。

　　10. 三年內不能真正搞明白自己究竟是為哪個(gè)人群服務(wù)的服裝企業(yè)，是最危險的企業(yè)。

　　11. 原本用性別，年齡，職業(yè)，收入等因素作為消費者劃分的方法將完全失效。真正區分人群的是“代際”。

　　12. 服裝企業(yè)現階段的廣告，營(yíng)銷(xiāo)手段將在未來(lái)五年內失效。以消費者為核心的年代到來(lái)經(jīng)營(yíng)的是粉絲。不會(huì )聚集粉絲的服裝企業(yè)將寸步難行。

　　13. 誰(shuí)能夠跟消費者走的最近，跟消費者形成真正互動(dòng)，誰(shuí)就能夠成功。消費者忠誠度將被重新定義。

　　14. 未來(lái)，服裝企業(yè)的創(chuàng )新將成為新常態(tài)，除了視頻本身的創(chuàng )新之外，對于服務(wù)的創(chuàng )新要求也更為寬泛。

　　15. “眼球效應”將成為服裝實(shí)體店鋪的終極營(yíng)銷(xiāo)手段。服裝行業(yè)的運作規律將越來(lái)越趨向于娛樂(lè )化。

　　16. 未來(lái)賣(mài)場(chǎng)里的試衣間，將被當做藝術(shù)裝置來(lái)做，而不只是當做功能區域來(lái)做。

　　17. 未來(lái)的服裝企業(yè)，無(wú)論你設置什么樣的壁壘，都會(huì )被復制模仿，唯一不會(huì )被復制的是“品味”。

　　18. 服裝行業(yè)的變化將更為頻繁和多元化，原有的完整傳統服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)將被重新劃分和定義。

　　19. 未來(lái)的服裝店將不是簡(jiǎn)單的售賣(mài)產(chǎn)品的場(chǎng)所，品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代不僅是在賣(mài)產(chǎn)品，更是在講故事賣(mài)文化。

　　20. 高新技術(shù)的發(fā)展將機器人代替人力成為可能。這將成為下一輪服裝產(chǎn)業(yè)變革的導火索。